為貫徹黨中央、國務院決策部署,落實省委、省政府和市委、市政府要求,統(tǒng)籌謀劃城市供水管道老化更新改造任務,全面提升管網安全運行水平,消除城市供水管網安全隱患,保障人民群眾生命財產安全,特結合我市實際制定本方案。
1.堅持以人為本。廣泛征求市民對供水管網現狀的意見建議,重點聚焦老舊小區(qū)頻繁停水、水壓不足、水質波動等群眾反映強烈的問題,精準定位改造需求。改造過程中充分考慮市民出行、生活便利性,優(yōu)化施工時序和交通疏導方案,最大限度減少對群眾正常生活的影響,真正把民生工程做到群眾心坎上。
2.堅持安全第一。以“消除隱患、保障安全”為核心目標,對中心城區(qū)供水管網開展拉網式、全覆蓋的隱患排查與評估。對已出現老舊破損、已發(fā)生搶險搶修、存在占壓等隱患的管道開展重點普查,科學評估,因地制宜,科學確定更新改造范圍和標準,明確目標和任務。
3.堅持建管并重、長效管理。嚴格落實各方責任,加強普查評估和更新改造全過程管理,確保質量和安全;堅持標本兼治,完善日常巡檢、定期檢測、應急搶修機制,將預警管控重心從“事后處置”前移至“事前預防”,實現運維養(yǎng)護的精準化、高效化,從根本上提升管網安全管理水平。
二、工作目標
(一)總體目標
以“系統(tǒng)治理、標本兼治”為思路,對中心城區(qū)運行年限滿20年或經評估無法保障安全運行的供水管道、用戶設施及配套設施進行全面更新改造。
2023年至2024年,重點推進“隱患突出、影響范圍廣”的主干管改造,完成總任務量的60%;
2025年年底前,基本完成全部老舊管網改造任務,實現供水管網“材質升級、布局優(yōu)化、運行安全、管理智能”的目標,徹底解決因管網老化導致的停水頻繁、漏損率高、水質隱患等問題。
管網漏損率:采用球墨鑄鐵管、高密度聚乙烯(PE)管等新型管材替換老舊管道,優(yōu)化管網布局減少迂回管段,并安裝遠傳水表、電子流量計等智能監(jiān)測設備,實現漏損精準定位和及時修復,最終將漏損率控制在7%以下,達到國家《城鎮(zhèn)供水管網漏損控制及評定標準》(CJJ 92-2016)的優(yōu)秀水平。
供水保障率:優(yōu)化管網環(huán)狀布局,增加主干管互聯互通節(jié)點,實現“一處故障、多源供水”的應急調度;建立“15分鐘應急搶修圈”,配備專業(yè)搶修隊伍和設備,確保小故障2小時內修復、大故障6小時內恢復供水;嚴格落實停水公告制度,提前24小時通過媒體、社區(qū)通知等方式告知市民,避免突發(fā)停水影響生活。最終實現全年供水保障率≥99.9%,杜絕因管網老化導致的大面積停水事件。
水質達標率:在管網關鍵節(jié)點增設水質在線檢測儀,實時監(jiān)測pH值、濁度、余氯等指標,確保從水廠到用戶水龍頭的水質全程達到100%符合《生活飲用水衛(wèi)生標準》。
中心城區(qū)供水管道老化更新改造對象為材質落后、使用年限長、運行環(huán)境存在安全隱患、不符合相關標準和規(guī)范規(guī)定,經評估無法保障安全運行的市政管道、配套設施。
1.市政管道。改造范圍為全部灰口鑄鐵管道;不滿足安全運行要求的球墨鑄鐵管道;運行年限滿20年經評估存在安全隱患的
鋼質管道、聚乙烯(PE)管道;運行年限不足20年,存在安全隱患,經評估無法保障安全的鋼質管道、聚乙烯(PE)管道;存在被建構筑物占壓或弱電線路纏繞等風險的管道等。
2.配套設施。重點改造存在超設計運行年限、安全間距不足、臨近人員密集區(qū)域、地質災害風險隱患大等問題,經評估不滿足安全運行要求的設施。
(一)前期準備階段(2022年)??
1. 成立專項工作小組
由水務集團成立“中心城區(qū)供水管網更新改造工作領導小組”負責項目統(tǒng)籌協調、政策制定和重大問題決策。領導小組下設辦公室,具體承擔項目推進、進度跟蹤、信息報送等日常工作。
2. 開展管網普查與評估
普查范圍:覆蓋中心城區(qū)所有市政供水管網及配套設施;
普查內容:管道材質、管徑、埋深、運行年限、歷史故障記錄,以及周邊地質、交通、建構筑物情況;
評估方法:采用“人工排查+技術檢測+數據分析”相結合的方式,明確改造清單和優(yōu)先級。
3. 完成項目前期手續(xù)
依據評估報告編制《隨州老城區(qū)供水管網改造項目可行性研究報告》,并報市發(fā)改委立項;委托具備相應資質的設計單位完成施工圖設計,同步辦理規(guī)劃許可、施工許可等手續(xù);制定資金籌措方案,積極申報中央預算內投資、省級專項補助資金,落實地方財政配套和企業(yè)自籌資金。??
(二)全面實施階段(2022年至2026年)
按照“先急后緩、分片分段、有序推進”的原則,全面啟動更新改造工程。優(yōu)先對存在嚴重安全隱患、影響供水安全的管段進行施工。加強施工現場管理,確保工程質量和進度,最大限度減少對市民生活和交通的影響。2025年底前完成總體改造任務的70%以上。
第一批(2023年1月—2024年6月):優(yōu)先改造烈山大道(明珠路至解放路段)、舜井大道(青年路至神農大道段) 等交通流量大、人口密集區(qū)域的老舊管網,以及近期發(fā)生過爆管的風險管段;
第二批(2024年7月—2025年12月):推進沿河大道、青年路、交通大道等路段的管網改造,同步完成老舊小區(qū)支管及接戶管改造;
第三批(2026年1月—6月):完成剩余管段改造及新舊管網連接、配套設施安裝。
??(三)驗收評估與長效運維階段(2026年第三季度至第四季度)??
1. 項目竣工驗收
由領導小組組織相關單位部門及第三方機構,按照《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》(GB 50268-2008)對改造項目進行竣工驗收,重點檢查管道壓力試驗、水質檢測、漏損率等指標是否達到設計要求;對驗收中發(fā)現的問題,責令施工單位限期整改,整改完成后重新組織驗收,確保項目質量100%合格。
2. 運行效果評估
改造完成后,通過連續(xù)3個月的運行監(jiān)測,評估管網漏損率、供水保障率、水質達標率等指標是否達到預定目標;開展市民滿意度調查,通過電話回訪、線上問卷等方式,了解市民對改造后供水質量的評價,收集改進建議。
3. 建立長效運維機制
將改造后的管網信息接入隨州水務集團“智慧供水平臺”,實現管網運行狀態(tài)的實時監(jiān)測、數據分析和故障預警;明確巡檢頻率、內容和責任主體,對關鍵管段實行“每周一檢”,普通管段“每月一檢”;完善《供水管網突發(fā)爆管應急預案》,定期組織應急演練,提升搶修隊伍快速響應能力,確保突發(fā)故障得到及時處置。
隨州市老城區(qū)供水管網改造項目建設清單
項目名稱 |
建設單位 |
建設內容及規(guī)模 |
開工時間 |
計劃完工時間 |
隨州市老城區(qū)供水管網改造項目
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隨州市水務集團有限公司
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對隨州市老城區(qū)舜井大道(青年路至神農大道段)、烈山大道(明珠路至解放路段)、烈山大道(解放路至漢東路段)、沿河大道(桃園路至明珠路段)、沿河大道(青年路至神農大道段)、白云湖東堤(明珠路至舜井大道段)、明珠路(?水河東堤至交通大道段)、清河路(?水河東堤至交通大道段)、清河東路(交通大道至季梁大道段)、解放路(神農大道至交通大道段)、青年路(神農大道至交通大道段)、青年路(交通大道至季梁大道段)、青年東路(季梁大道至鹿鶴大道段)、漢東路(沿河大道至交通大道段)、交通大道(迎賓大道至淅河大橋)、季梁大道(明珠路至青年路段)、鹿鶴大道(編鐘大道至青年東路段)、文峰大道(交通大道至神農大道段)等老舊供水主干管約50km,支管及接戶管共約150km進行改造,并同步進行新舊管道連接、安裝標示樁或標識牌。管徑范圍DN25-DN1000,管材主要為球墨鑄鐵管和PE管;安裝遠傳水表和電子流量計,對全區(qū)段進行漏損治理,降低管網漏失率。
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2022年8月
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2026年8月
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(一)加強組織領導。為統(tǒng)一指導和協調中心城區(qū)管道老化更新改造工作,建立水務集團牽頭、各相關單位齊抓共管的工作機制。各責任單位要結合工作推進情況,完善制度、優(yōu)化流程,解決工作推進過程中的政策難點堵點問題,全力推進更新改造工作落實落地。
(二)落實資金保障。按照“政府引導、企業(yè)為主、社會參與”的原則,多渠道籌措改造資金,積極申報中央預算內資金及各級補助資金,建立由政府、企業(yè)、用戶合理共擔的機制。設立項目資金專用賬戶,確保資金??顚S?/span>。審計部門定期對資金使用情況進行審計,杜絕截留、挪用現象。
(四)強化監(jiān)督考核。建立健全定期巡查、公共監(jiān)督、進展通報、情況反饋、掛牌督辦、考核問責等工作制度,適時組織督導檢查,定期通報進展情況。并將項目推進情況納入相關部門和單位的年度績效考核,對工作積極、成效顯著的給予表彰;對推進不力、延誤工期的進行通報批評,嚴肅追究相關責任人責任。
(五)做好宣傳引導。及時總結推廣典型經驗,聚焦實際工作中發(fā)現的共性問題,加強宣傳解讀和信息公開,正面引導社會輿論,營造“人人關心、支持、參與”供水管網改造的良好氛圍。
隨州市水務集團有限公司
2022年5月9日